К литературеПсихология тренера по стрельбеНа Главную
Тренер должен уметь общаться. Конфликты – как тренер может с ними справиться

Тренер должен уметь общаться. Конфликты – как тренер может с ними справиться

Тренер должен уметь общаться
Конфликты – как тренер может с ними справиться
Правила успешного управления конфликтами

Тренер должен уметь общаться. Конфликты – как тренер может с ними справитьсяТренер должен уметь общаться
Область действия тренера велика и многообразна, требования к его компетентности практически безграничны. Наряду с профессиональной компетентностью в конкретном виде спорта, тренер должен уметь общаться, пробуждать интерес, мотивировать, направлять, анализировать, исправлять, советовать, объяснять, спрашивать, принимать решения, прислушиваться и, наконец, уметь сглаживать конфликтные ситуации.

Очень важна способность находить в разговоре правильные слова в нужный момент и овладеть «языком тела». Задать вопрос, выслушать, визуально контактировать Уклонение от визуального контакта сигнализирует о ненадежности. Это относится к обоим собеседникам. Поэтому всегда важно с помощью вопросов приближаться к теме и дать собеседнику возможность высказаться. Эта обратная информация важна по двум причинам:
1. Мы можем ее использовать, чтобы понять отношение собеседника к теме разговора. Прежде всего, это проясняет положение вещей и дает информацию для дальнейшего развития собственной стратегии разговора.
2. С помощью внимания, визуального контакта и кивания я могу сигнализировать собеседнику, что испытываю к нему уважение и проявляю интерес к его высказываниям. Это повышает уровень принятия и доверия друг к другу. Также это облегчает возможность затрагивать сложные темы в разговоре.

На заметку
Задать вопрос и уметь выслушать – два очень важных аспекта для успешного ведения разговора. Если человек пытается в разговоре оперировать предметными аргументами, факты должны быть ясно и четко сформулированы. Длинные, безудержные объяснения только запутывают слушателя и мешают понять суть высказывания. «Краткость – сестра таланта». Аргументируйте лучше короткими предложениями, которые будут понятны собеседнику. Выслушайте вопросы еще раз и в конце подведите итоги разговора в соответствии с вашей точкой зрения. Дайте возможность собеседнику подтвердить итог или в случае необходимости еще раз подправьте и согласуйте максимально конкретно, как должны развиваться события для обеих сторон.

Конфликты – как тренер может с ними справиться
Когда сталкиваются два противоположных мнения, возникает конфликт. В словаре понятие «конфликт» обозначается как «стычка, спор, борьба, протест, столкновение».

Конфликты возникают в различных жизненных ситуациях и могут иметь разнообразные причины. Различают внутренние конфликты (относящиеся к самому себе ) и внешние конфликты (между различными людьми). В то время как внешние конфликты часто видны и в связи с этим, как правило, сопровождаются большим шумом, внутренние конфликты распознать очень трудно. Они разыгрываются внутри человека и могут быть выявлены лишь только правильным анализом особенностей поведения подверженного им человека.
Примеры спортивных конфликтов:
— разногласия между тренером и спортсменом,
— разногласия среди спортсменов,
— разногласия между тренером и функционерами,
— проблемы с санкциями,
— проблемы в связи с решениями судей,
— проблемы при планировании карьеры,
— проблемы в частной жизни и профессиональной среде.

Правила успешного управления конфликтами
Существуют девять основных правил для успешного и эффективного ведения разговора.
1. Выбирай правильное место и время для разговора, например в спокойном и приятном месте.
2. Сначала определи для себя правила разговора, продолжительность и методы, например дать высказаться, выслушать, не обидеть.
3. Опиши конфликт, как он видится обеими сторонами – ясно, справедливо, честно, мужественно.
4. Ищи причины конфликта – предметно, ясно, понятно.
5. Добывай информацию из внешних источников: свидетели, документы и т. д.
6. Добейся общего согласования цели, к которой надо прийти – с помощью обоюдного принятия перспектив.
7. Ищи возможности для действия, альтернативы, шансы, стратегию: как можно достигнуть поставленной цели?
8. Договорись о последовательности действий – обсуждением путей решения.
9. Обеспечь дальнейший процесс: согласуйте обязательные условия.

Конфликты многослойны, поэтому в каждом случае нужно много раз проверять и взвешивать правильный ход действий. Список правил, данный выше, не всегда абсолютно точно применим. Часто бывает, что в конфликт втянуто несколько сторон. Так что тренер должен решать, как ему лучше поступать, в зависимости от ситуации.

Похожие темы:
Загайнов Рудольф Максимович. Психологическое мастерство тренера и спортсмена
Как помочь ребенку стать профессиональным спортсменом. Подготовка профессионального спортсмена
О зоне уверенности и о прирождённых победителях. Что же такое психология победителя? Что говорят психологи?
Юрьев А. - "Некоторые сведения о психологических особенностях управление спуском"
Лев Вайнштейн: "Профессия - тренер стрелкового спорта"
Общие практические занятия при занятии стрельбой - разминка, растяжка стрелка, постановка тела и укрепление мышц
Пулевая стрельба, Федерация стрельбы Украины, Ukrainian Shooting Federation, соревнования по пулевой стрельбе, каталог оружия украины, shooting пулевой стрельбы, правила стрельбы Украины, shooting украины, федерация спортивной стрельбы, федерация спортивной стрельбы украины, спортивная стрельба, международная федерация пулевой стрельбы, международная федерация стрелкового спорта, федерація стрільби україни, shooting-uakraina, чемпионаты мира по стрельбе, украинский стрелковый сайт, Ukrainian-Shooting
К литературе ФорумНа Главную